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2023年副部长选举演讲稿(大全9篇)

作者:XY字客 2023年副部长选举演讲稿(大全9篇)

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中,用到演讲稿的地方越来越多。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

副部长选举演讲稿篇一

大家好!

我是来自二(3)班七色花中队的章xx,今天,带着老师们的期望、同学们的信任和爸爸妈妈的鼓励,我来到这里竞选纪检部的副部长。

古人云:章者,程也。我这个名字是我那读中文系的爸爸取的,就是希望我规规矩矩做人。同时,爸爸妈妈为了让我不刻板,又给我取了一个小名,叫“六一”,希望我能保持童心、快乐成长,这里告诉大家一个小秘密,叫“六一”是因为我出生在6月1日儿童节。而今天我要竞选的岗位是纪检部的副部长,这个岗位职责既要坚持原则、守好规矩,又要温馨提醒、共同进步,因此,我觉得我的名字与这个岗位职责是名副其实的。而且我爸爸在单位里是纪检干部,我也要做学校里的纪检干部。这,是我的一大信心!

站在这里,我还想让大家对我有进一步的了解。我有着动静结合的性格,安静不内向,活泼不张扬。于是,你可以看见我蹲在围棋盘前一动不动地仔细琢磨如何做眼,也可以看见我在乒乓球台前挥洒汗水;你可以看见我靠在书架旁执迷于《西游记》的精彩中,也可以看见我高举登山杖冲向山顶的风景;你可以看见我正襟危坐着书写毛笔字,也可以看见我陶醉在电子琴的美妙旋律中……这,是我的一堆爱好!

我们七色花中队有一个特色,就是每位同学都有发挥主人翁作用的机会,我在参与管理班级、服务同学的时候,坚持做到充满热心、充满积极性、充满责任心、充满荣誉感。如果我有机会胜任这个岗位,我一定比以往更加努力,尽好纪检部副部长的职责,像打了鸡血一样为大家服务,做好老师的左右手。这,是我的一大承诺!

好风凭借力,送我上青天。各位老师、家长、同学们,有您的神圣一票,将有我的精彩一抹。请把票投给我吧,我不会让您失望!如果我落选了,我也不会气馁,我会像灰太狼一样大喊一声:我还会回来的!

我的演讲完了,谢谢大家!

副部长选举演讲稿篇二

各位老师、同学,大家好!

我是xxx,这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战,前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力,但我依旧选择勇往直前,决不放弃。

对我来说,我想要的是一片广阔的天空,我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里,我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔,而是想尽自己的微薄之力,全心全意的为同学们服务,并在组织活动中锻炼自己,长见识,长才干。与此同时,我还希望像那些有能力的同学学习,取长补短,不断完善自己。

作锻炼中,一只雏鸟必将长起坚实的双翼,我也坚信,青春的舞台由我主宰将会更好!

我的演讲结束,谢谢大家!

副部长选举演讲稿篇三

大家好,我叫xx,来自xx级xxxx班,是本届外联部的干事。很荣幸能有这个机会站在这里竞选,今天我竞选的职位是外联部副部长。

去年九月份,我加入了外联部成为了其中一名干事,回首过去一个多学期的工作,我泼洒了汗水,得到了收获,付出了艰辛,也获得了快乐。在工作中,我学会了观察和合理安排工作,懂得如何为一个活动成功的得到商家的赞助等,这无形中增强了我的自信心,提高了我的工作能力。而今我更希望留下来为外联部奉献自己的力量!

外联部副部长要带领部门做好代表社联与兄弟院校的学生组织保持联络、嘉宾邀请与接待、外事安排,同时为社联各项学生活动寻求社会资助与支持的本职工作。作为一名外联部副部长要具备必须的领导能力、活动策划能力、对外谈判能力、协调能力。我认为自己在外联部经过一年的历练后对自身的上述能力都有大幅度的提高,所以我有能力、有信心能肩负起外联部副部长的重任。

留下来当一名部长,是一种荣誉,更是一种责任。

假如我有幸竞选成功,我将加强自身修养,进一步完善自己,提高自己个方面的素质,以饱满的热情和积极地心态去对待每一件事,进一部提高责任心,在工作中大胆创新,虚心的向别人学习,做到有错就改,有好意见就接纳。

假如我有幸竞选成功,我将尽全力去领导和管理好整个部门的工作,培养干事的能力,提高工作效率,激发各成员的能力,增强团体的凝聚力,加强内部联系。同时我会了解他们对本部门的看法,汲取他们宝贵的建议,使大家都能够在改进中工作,在工作中改进。

假如我有幸竞选成功,我会发挥部长的作用,组织各种活动,丰富我们的大学生活。我会用实际行动提高外联部的影响力。

最后,请各位主席、部长投给我信任的一票!我将把你们的信任化作动力和激情,然后投身到工作中去,带领所有成员出色的完成社联的各项任务。但倘若我不能当选,我也不会灰心丧气。因为我曾竞选过,那也是一种成长,我会在今后更加努力学习,同时希望社联的工作在下一届主席和部长的领导和管理下越做越好!

我的演讲完毕,谢谢大家!

副部长选举演讲稿篇四

各位领导,大家好!

非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我,挑战自我,成就事业的机会。我叫,今年32岁,大专学历。96年8月,应聘加入双汇集团,分配到xx,从一名普通工人做起,很快成为车间技术骨干,98年2月份进入生产中心,从事集团公司生产管理工作,01年担任生产中心副主任至今。

今天我竞聘的职务是肉制品生产部副部长。我的竞聘报告共分三部分:

1、自身优势;

2、对肉制品生产部工作的认识;

3、工作思路。

我认为,竞聘肉制品生产部副部长一职有下列优势:

1、我具有忠于双汇、奉献双汇的精神,同时对双汇有深厚的感情。

八年的双汇生活已使我融入双汇,是双汇给我生活的根基,是双汇给我提供了展示才能的舞台,我忠于双汇,我愿把我的一切奉献双汇,为双汇大业、为肉制品事业部的发展贡献自己的微薄之力。

2、我具有吃苦耐劳,务实热情,敢于承担重任的工作作风。

我的双汇生涯是从包装车间推成品车开始的,这种磨练使具备了吃苦耐劳、务实热情、敢于承担任何压力的工作作风。在肉制品业竞争激烈、经营比较困难的今天,我参与肉制品生产部的竞聘,就是因为我深知“无限风光在险峰,工作难度越大,越能锻炼人”。在以后的工作中,我将按照事业部的工作目标、工作要求,踏实工作,不断创新思路,勇于承担各种压力。

3、我具有比较丰富的生产管理经验和协调能力,能更好地组织协调各工厂、各部门的工作。

我在生产中心一直主抓肉制品的计划管理、生产组织工作,具备了一定的生产管理知识和经验,同时炼就了我较强的生产组织、协调能力。生产部需要协调技术、销售、采购、生产、物流等部门,具备较强的协调、组织能力非常重要,我认为我具有这方面的能力。

4、熟悉肉制品业生产情况,能够快速适应新的工作。

我起步于一名普通工人,在生产一线掌握了肉制品从原料加工到产品包装入库的全过程,掌握了生产肉制品主要设备的操作技术要点,熟悉了肉制品工艺知识和产品加工标准;在生产中心我一直负责协调集团公司肉制品业工作,熟悉各单位的设备、产能、生产布局和产品结构,熟悉肉制品业生产经营情况和成本核算体系;制定并完善了高低温肉制品集中配送规范,对集团公司肉制品业物流配送体系非常熟悉;对集团公司《肉制品业生产管理标准化》文件的制定,标准化的推进非常清楚。这些知识和经验,使我能很快适应新的工作要求。

1、做好肉制品生产计划的编制、下达,保证按生产计划严格实施,保证市场供应,保证产品的新鲜度。

2、对生产过程进行人员管理、过程控制、安全管理、成本控制并跟踪,落实生产过程中的供应链管理。

3、全面推行生产标准化,落实生产管理标准化,提高产能、提高劳效,增加企业赢利水平。

4、加强各生产单位成本核算与考核,加强各单位生产成本的对比与总结,并对生产成本异常的单位进行跟踪,确保各肉制品单位成本最低,创利水平最高。

为此,对做好肉制品生产安排、生产协调、生产管理工作我充满信心。

如果我竞聘成功,我将协助生产部长做好以下七个方面的工作:

四季度肉制品事业部计划生产高低温肉制品20.5万吨,实现利润1.3亿元,吨均创利634吨,要实现这个目标,必须加强与技术、销售、采购、生产四个部门的衔接,解决目前生产与销售的不平衡,生产设备布局与市场需求的不协调。

1、做好与技术部门的衔接:

市场在变化,消费观念也在变化,我们的产品就要不断调整,因此,必须不断开发新产品,培育新产品,重点推出新产品,而要想培育上量的产品,实现规模化的生产,必须有现代化的设备做支撑,也就是说开发产品不仅要适应消费者,还要与生产实际相匹配,只有这样,才能培育集团公司新的主导产品。

2、做好与销售部门的衔接:

肉制品业是一个朝阳产业,是集团公司必须“做深做透,做大做强”的产业,按照市场规律必须严格“以销定产“,牢固确立”市场第一“的'观念,各种产品都有其消费的规律性,也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场,了解不同时期的市场需求,预测现有产品在不同时期的销售需求情况,才能提前决策,更好地合理调配各种生产资源,实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。

3、做好与采购部门的衔接:

作为肉制品业,要保证生产正常进行,必须有充足的原料做保障,因此要加强与采购部门的衔接,及时为采购部门提供需求信息,实现采购与生产的有机统一,要根据不同时期的原料市场、原料价格的变化,调整生产,实现产品的最佳组合,即产品符合标准要求,又达到成本最优,创利水平最高。

4、做好与生产部门的衔接:

生产组织、生产管理的职能主要是做好生产安排,指导生产并进行监督考核。因此对每一个生产厂家必须有一个全面的了解,包括各个工厂的人员、设备、产能、资源、当地消费习惯、外部环境、市场状况,只有这样,才能在产品布局、生产规划、生产组织、产品发运上做到资源有效配置、合理利用,使生产与市场需求充分对接。

只有实现与技术、销售、采购、生产的有效衔接,才能理顺供应链,实现肉制品业生产按订单运作,落实产品的新鲜度管理。我在生产中心规范落实了高低温产品集中配送,制定了高温火车装车管理规范,以后从定单收集、审核、生产加工、备货、派车、装车等各个环节入手,加强肉制品进、销、存管理,落实肉制品72小时订单管理,对出现问题的责任单位领导进行处罚,实行“日通报、周总结、月兑现”,最终实现产、供、销三统一。

1、以质量考核为基础,做深做精工厂内部管理,强力推行生产加工标准化,实现集团公司肉制品生产管理标准化。

2、继续推行完善肉制品市场反馈质量问题处罚制度,对市场反馈质量问题,生产部每月进行汇总,并按损失金额的多少进行排序,实行质量“一票否决权”。

3、在各肉制品厂建立内部市场链,下道工序作为上道工序的市场,下道工序有权检查上道工序的产品,发现问题实行对奖对罚,激励员工的工作热情,提高员工质量意识。

4、配合技术、质检、安全等部门对食品安全实行巡回检查,发现问题就地整改。

肉制品生产成本包括原材料成本和制造费用两个方面。要提升产品市场竞争力,必须从这两个方面加强控制,提高产品的创利能力。

对原材料成本,实行考核通报处罚制。生产部将在生产中心现有原料综合利用率考核的基础上,一方面拓宽考核范围,另一方面加强检查,杜绝弄虚作假,对低于考核标准的单位除进行集团公司通报外,还要进行经济处罚,经济处罚实行连带制,对责任人、车间主任、生产部长、项目经理实行“四三二”处罚制,即“责任人40%、车间主任20%、生产部长20%、项目经理20%”。

对费用成本,一方面生产部按照一个工厂稳定几个品种,一个规格尽可能固定到一个单位生产的原则,分解生产计划,有效整合资源,优化生产流程,另一方面实行目标成本层层分解制,按照年度费用计划,将公司指标分解到部门、车间,由各部部长、车间主任负责;部门领导和车间主任再将部门指标分解到班组,班组把指标分解到个人;各级费用指标的完成情况与各级人员的收入挂钩,项目经理对公司整个费用指标负责,收入和公司指标完成情况直接挂钩,每月兑现。

生产部对各单位的生产成本进行核算分析,对工厂的各项费用进行横向对比、总结,找出各工厂可控费用和不可控费用。剔除工厂不可控费用,如人员工资、厂房设备折旧等,对工厂可控费用进行重点分析,制定控制措施,对工厂的生产经营,进行指导、跟踪、监督,同时要求各工厂成立成本核算小组,根据现有产品生产工艺和现有原料库存进行原料最佳组合,实现产品最大赢利水平。

生产中心通过理论与实践有机结合,已经出台了《集团公司肉制品生产管理标准化》,我将按照集团公司肉制品生产管理标准化的要求、抽专人推行生产管理标准化,查找各单位生产加工、生产管理中不足,规范作业流程,落实生产管理标准化,完善标准化管理,同时制定处罚措施标准化,对不按标准操作的,按标准处罚,真正把总部成熟的操作技能、先进的管理方法拷贝到异地公司,实现集团公司各个肉制品厂家生产加工的标准化、生产管理的标准化。

为加强对肉制品单位控制力、执行力,确保生产单位严格按计划生产,肉制品生产部对分厂调度室(或调度部)正副主任实行垂直化管理,即对调度室(调度部)主任的工作业绩进行考核,工资多少由肉制品生产部根据考核结果确定,并以书面形式反馈各单位财务室(财务部),据此发放,同时对各单位调度室(或调度部)主任有建议任免权。

1、组建肉制品稽查队,对各肉制品厂实行全方位检查。

目前,控制力弱、执行力差。在生产上直接表现为政令上情不下达,产品加工不统一、供应链不顺畅、工厂各自为政、企业经营不理想。

作为生产部副部长就是配合生产副总、生产部长组织各工厂的生产经营活动,组建肉制品稽查队,巡回检查全国各肉制品厂,对生产加工、生产组织、生产经营进行全方位检查,发现问题及时通报。

2、加强生产环节的考核,为各单位生产经营提供依据。

生产部必须加强对各肉制品厂生产环节的考核,考核指标主要为产量劳效、质量、费用、出品率、配送、利润等六大指标,这六个指标按照责、权、利相对称原则,进行分值分配,对各肉制品厂进行综合考评,考评结构实行周通报、月考核,一方面在整个集团公司进行横向对比,达到互相学习、共同进步的目的,另一方面根据考核结果,对各单位的生产经营进行指导,达到预期目标。

在这里,我再次感谢各位领导能给我这次竞聘的机会,无论竞聘成功与否,我仍将一如既往,不断进取,做好本职工作。“踏踏实实、高度负责、迅速反应、马上行动”是我的工作作风,我会用实际行动,回报大家、回报双汇。

竞聘人:

副部长选举演讲稿篇五

大家好!

首先,我很荣幸能站在这里参加学生会宣传部副部长的竞选,非常感谢提供了这么一次让我们脱颖而出的机会。

怀着对美术的热爱,在上个学期我加入了学校的宣传部。从对宣传部的略知一二到现在竞选宣传部部长这个职位,一步一个脚印,一步一个台阶。在我身处宣传部这个大家庭期间,我曾参加过创音布景的制作,以及最近这几次的墙报评比工作。而且,在最近的这次绘画比赛中,担任策划的工作。

在这期间,我取得的每一点成绩,每一次进步都凝聚着老师的厚爱和期望,凝聚着同学的鼓励和信任,也都凝聚着我很多艰辛和汗水。

我之所以选择宣传部部长这个职位,是因为我深知宣传部在日常工作中的突出地位和重要作用。我之所以选择这一职位,还因为我有信心、有决心、有能力干好这一项工作。

我认为,选择这个职位,我有四个明显的优势。优势之一,我乐于参与学校的各项活动,所以从中认识了许多新的朋友,交友广阔,事情才会事半功倍;优势之二,我经常会有一些特殊的想法,很多朋友会认为我异想天开,但不异,又何会新呢?只有新,宣传部的工作才会越做越精彩;优势之三,人非圣贤,孰能无过,我犯过错,但我敢于面对自己的错误,从同学与老师的帮助中虚心接受批评,并改正错误,而且决不充许自己第二次在同一地方跌倒。优势之四,与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。当然,我如果没有当选,我将一如继往的认真工作,并且会做的更好,全力支持新一届部长的工作。

一要在履职过程中发挥助手作用;

二要在决策过程中发挥参谋作用;

三要在管理过程中发挥协调作用:

四要在落实过程中发挥督办作用。

处理好四个方面的关系:

一要正确处理好做人与做官的关系,先做人,后做官;

二要正确处理好主角与配角的关系,做助手抓落实;

三要正确处理好管事与干事的关系,既管事又干事;

四要处理好律己与待人的关系,严于律已,宽以待人。

各位同学,各位老师,我是以平常心对待这次竞争,参加竞争,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,重在过程,不在结果;重在耕耘,不在收获。

希望在座的同学能给予我肯定,给我一个获胜的机会。

副部长选举演讲稿篇六

你们好!

首先,很高兴今天可以参加我系学生会竞选演讲比赛,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!

我先做一下自我介绍。我叫,今年xx岁。是来自xx级法学(1)班的一名同学,现任系生活部干事。下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的,对竞聘职位的感受以及自己对竞聘职位的理解和认识。

首先,参加竞聘的目的,第一是想待到生活部继续锻炼自己。我个人认为生活部的日常工作跟同学的接触机会较多,能更好的与同学沟通交流。第二,我对生活部的工作比较喜欢,经历了两年多的风风雨雨我依然选择留在生活部。像上一次龙老师欣慰的那样,他看到了许多老干事还留在部里,让他感到高兴。说简单一点,既然我选择留下来,那就是一种坚持!两年多了,凭借自己工作经验以及对生活部工作的理解,我对做好生活部的工作很有信心。所以我想竞聘副部长一职,来继续发展自己,为生活部继续贡献自己的一点绵薄之力。

其次,对于已经从事了两年同样工作的人或多或少对自己热爱的工作都产生了感情。我不想放弃这份能为大家服务的工作,也希望领导不要放弃我这份想为同学们默默奉献的心。

最后,其实对于副部长这个概念我很陌生,但是我明白的是:成为生活部副部长是我留下来继续工作的必要条件,希望领导能给我这次机会。

作为一名年轻人,我乐于展示,渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受精神的洗礼。谢谢。

副部长选举演讲稿篇七

下午好!

我很高兴也很荣幸能站在这里参加学生会的竞选活动。我要竞选的职务是生活部副部长,先做一下自我介绍,我来自x级市场营销专业,我叫xxx,很幸运能和高尔基的名著“海燕”有两个相同的字,也希望大家能因此记住我。

副部长一职就是配合部长管xxx个部门,而我认为管。应该由管人和。事来组成的, 这里说的“管人”并非是单纯的上下级的关系 。在学生会这个大家庭里管。更多的体现为平等,友爱,和谐。事则更加好。解一些,就是要做好本职工作,积极配合学生会其他部门服务学院,服务同学。我认为性格开朗,有组织协调能力的我能够处好与老师和同学的关系,同样思维缜密,踏实肯干的我也能够出色的完成各项任务,所以我觉得我有能力,也有信心能够胜任此职务。

其实,再多的话语也只是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路的鲜花。

这半学期来,我对学生会尤其使生活部的工作有了很深刻的认识,凭着我的经验和愿意与奉献大家的精神,我相信我今后的工作必将非常出色。学生会是释放个体与群体能量的组织,希望大家能给我一个释放能量,热量的机会。支持我与高尔基著作同名的海燕。

谢谢!

副部长选举演讲稿篇八

我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许 多工作就是因小失大,使工作失败。

从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好 部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

副部长选举演讲稿篇九

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:大家好!

我是来自交通工程系汽检xx2班,我叫孙得新,我竞选的是校学生会学习部部长一职,非常荣幸能够站在这里参加竞选,首先非常感谢学院领导给我这次锻炼自我的机会,我的人生格言是‘抓住横飞的机遇,创造自己的奇迹’。

时间的脚步匆匆而过,回首过去的一年风雨,通过学院为我们提供的一个又一个锻炼自我的平台,使我的羽翼更加丰满,让我学到了什么是中庸之道,什么是和谐之韵。在学院领导正确引导下,在老师与同学关心鼓舞下,我一次又一次穿越失败的海洋,跨越到新的彼岸,现在的我知道了什么是创新,什么是实践,什么是协调能力,拥有了它们让我变的头脑灵活,思维敏捷,做事沉着稳重,积极上进。在领导、老师的帮助下,我克服了许多缺点,从原来内向的我到现在勇敢的站在这个舞台上,这一切的一切,是指引我奋斗的方向,是鞭挞我前进的力量。一切证明,我有能力升任学生会学习部部长一职。

假如我竞选成功我一定进一步丰富和完善自己,全身心的投入学生会的工作中,真正做到为同学们服务,为校园建设尽心尽力,为把学生会工作做好而努力,为扩大学生会影响而奋斗。

我深知学生干部不是一种荣誉,而是一份汗水、一种锻炼、一分责任。”选择在学生会工作的那一刻起,就代表了我的无怨无悔,而今站在这庄严演讲台上,更加坚定了我勇往无前的信念。

态度,决定高度,假如我竞选失败,我也决不会沮丧,颓废!我依然微笑面对这一切,我依然会朝着我的奋斗方向而努力,因为我坚信只有在挫折中成长起来的才是真真正正的男子汉!!

我知道,再有力的激情也许只是一时,再优秀的智慧也许只是一瞬,我喜欢用行动表达一切,因为我坚信朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选,我一定不负众望,用我真真正正的实力和实实在在的业绩,来验证你们今天选择的正确性和准确性。

最后送大家一句话,时光荏苒,岁月如梭,青春的日子并不多;一寸光阴一寸金,要选就投孙得新。

我的演讲完毕,谢谢大家!