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杜拉拉升职记心得体会(热门16篇)

作者:翰墨

心得体会是通过对某一事物、经历或学习过程的反思和总结,形成的个人体验和领悟的文字表达,它可以帮助我们深化对事物的理解,提升自我认知。接下来的范文是一些写得十分出色的心得体会,相信能给您提供一些撰写方面的灵感。

杜拉拉心得体会

杜拉拉,一个家喻户晓的名字,成为了一个时代的符号。她是网络小说《杜拉拉升职记》中的主人公,一个乐天而又坚强的职场女性形象。这部小说不仅在网络文学界造成了巨大的影响,也被改编成了电视剧和电影,更是引发了人们对女性职业发展的思考。而作为读者,对于杜拉拉的心得体会也是我们不可或缺的。

首先,杜拉拉给了我们一次职场的启示。她毕业于985大学,但并没有从事传统的行业,而是选择了广告行业这个竞争激烈的领域。她用自己的努力和智慧,从一个基层职员一步步爬上了职业阶梯。她敢于面对困难,勇于追求梦想,不断努力提升自己的职业能力和领导能力。这种坚持不懈的精神值得我们学习。

其次,杜拉拉告诉我们要有自信。在职场上,自信是成功的关键。杜拉拉面对职场的挑战时,总是坚信自己能够克服困难,取得成功。她善于发掘自己的优点,增强自己的自信心。在职业生涯的每一个阶段,她都能够顺利地应对各种挑战和变化。正是因为她的自信,她才能够在职场上脱颖而出。

第三,杜拉拉教会我们尊重他人。职场是一个集体合作的地方,各种人际关系都会影响工作的进行。杜拉拉懂得与同事相处,尊重他人的意见,积极地与他人沟通交流。她能够团结同事,充分发挥每个人的优势,实现共同的目标。她的团队合作精神是她取得成功的重要原因之一。

第四,杜拉拉告诉我们要保持积极的态度。职场上会遇到各种挑战和困难,但是只有保持积极的态度,才能够在困境中寻找到机会。杜拉拉在遭遇工作上的挫折时,总是能够保持乐观的心态,寻找问题的解决办法。她教会了我们要勇敢地面对困难,相信自己的能力,相信一切都会好起来。

最后,杜拉拉给我们带来了对女性职业发展的思考。在传统观念中,女性的职业发展往往受到很多限制。然而,杜拉拉用自己的努力证明了女性在职场上同样可以取得成功。她不仅成为了职业领域的佼佼者,还做到了事业有成和家庭和谐并存。她的经历告诉我们,女性不应该被性别和传统观念所束缚,而是应该不断努力,追逐自己的梦想。

总之,杜拉拉在她的职业生涯中给我们带来了许多启示和思考。她的坚持、自信、团队合作以及积极应对困难的态度值得我们学习和借鉴。同时,她也向我们展示了一个女性在职场上取得成功的典范。作为读者,我们应该从杜拉拉的经历中吸取正能量,努力实现自己的职业目标。

杜拉拉心得体会

段落一:杜拉拉作为一名职场新人,经历了种种挫折,最终在职场中崭露头角。这为我们提供了一种可以借鉴和学习的成功模式。

在职场中,一个人的能力和态度会直接影响他们的职业生涯。杜拉拉作为一名职场新人,一直在努力学习和提升自己的能力。她坚持通过阅读、观察和跟随行业先驱来拓展自己的眼界。她也在不断挑战自己,积极参加各种培训和项目,以提高自己的技能和知识。这些努力为她赢得了良好的声誉和职业成功。

段落二:在职场中,一个人的态度和行为也是非常重要的。杜拉拉展现出了一种积极的态度和出色的自我管理能力,在某些方面比其他同事更加强大。

很多时候,一个人的态度和行为会成为区分成功和失败的关键。杜拉拉之所以能够成功地应对种种挑战,很大程度上是因为她积极主动、乐观向上的态度。她对工作充满热情和动力,展现出了出色的自我管理能力。她能够控制自己的情绪,并在艰难的时刻保持镇定和冷静。这种积极的态度和出色的自我管理能力,为她的职业生涯打下了坚实的基础。

段落三:杜拉拉的成功与她良好的人际关系密不可分。最大化地利用人脉资源,在职场新人的成长道路上发挥着至关重要的作用。

在职场中,良好的人际关系是非常重要的。杜拉拉非常重视人际关系的发展,她积极与同事和客户交流,建立起了广泛的人脉资源,从而能够获得更多的机会和资源。同时,她也知道如何维护自己的人脉资源,从而不断扩大自己的社交圈子。正是这种对社交网络的积极利用,使杜拉拉在职场中越来越优秀。

段落四:在职场中,面对挫折和困境,坚持自我成长是非常重要的。杜拉拉通过一系列自我定位和自我反思的方法,不断优化自己。

职场成长之路上充满了挑战和困难。杜拉拉在职场中也没有一帆风顺。然而正是面对挫折和困境,杜拉拉开始采用一系列自我定位和自我反思的方法来优化自己。她时刻提醒自己要学会从失败中学习,在遇到难题时努力想方设法解决问题。这种积极向上的态度和不断提高自己的自我反思方式,为她在职场中取得了越来越好的成绩。

段落五:杜拉拉的成功告诉我们,实现职场成功需要一个好的心态,良好的人际关系和自我成长。我们可以学习杜拉拉的成功经验,并运用自己的方式,努力成为一名职场的佼佼者。

在职场中,只有拥有好的心态、良好的人际关系和不断成长提高自己的能力,才能实现职业生涯的成功。学习杜拉拉的成功经验,不断努力实现自身的目标和职场发展,才能成为一名职场佼佼者。无论是初入职场的新人,还是职场老手,都要根据自己的情况,注重自我成长,提高自己的素质和能力,以期实现更好的职业发展。

杜拉拉心得体会

作为一部畅销小说,《杜拉拉》凭借其文笔优美、情节跌宕起伏的特点,广受读者喜爱。本文将对《杜拉拉》一书进行深入剖析,探讨其中所蕴含的意义和读后感受。

第二段:生活实感的呈现。

《杜拉拉》通过主人公杜拉拉的眼睛,真实地展现了新时代年轻人的生活面貌和现实压力。在城市里打拼的年轻人,面对职场压力、房贷车贷等琐事,不得不放弃自己的理想,生活变得越来越无望。这种生存压力让人喘不过气,焦虑和迷茫愈来愈深。

第三段:自我探索的重要性。

除了生活实感的呈现,《杜拉拉》还告诉我们,要找回自我的重要性。杜拉拉一直在探索自己的梦想和未来,她对生活的热情和坚持,是她走出困境的主导力量。在这个竞争激烈的社会中,拥有明确的目标和发展规划,是成功的重要前提。因此,我们要学会探索自我,找到自己的梦想和方向,并为之奋斗。

第四段:社交网络的利弊。

随着社交网络的发展,人们之间的联系更加紧密,但同时面对着信息过载与浮躁,这也成为人们思想观念的重要转变。《杜拉拉》中的主人公深受社交网络困扰,陷入比较心理和自我追求的积极误区。所以,我们读完杜拉拉,要清醒地认识到社交网络弊端,善于控制自己的行为,摆脱消极情绪,更好地调整自己的心态。

第五段:结语。

总而言之,《杜拉拉》这本书带给我们的是不仅仅是一段故事,更重要的是人生经验的启示。在随着时代步入新世纪的当下,读《杜拉拉》作为世界阅读日的主题活动,也是对立足当下的文学意义的延续和继承。让我们一起把书读厚、读深、读透,发现人生中的更多美好与可能。

杜拉拉心得体会

《杜拉拉升职记》是一部饶有启迪性的小说,以主人公杜拉拉的职场成长为线索,讴歌着女性职场中的力量与奋斗。小说中的杜拉拉是一个充满梦想和坚持的女性,他通过自己的努力和不懈追求,从一个普通职员逐渐成长为公司的高层。这一过程中,杜拉拉不断面临挑战和困境,但她始终坚持自己的信念,展现了不屈的力量。

第二段:挑战与机遇。

在职场中,杜拉拉面临着一系列的挑战和机遇。她在公司中遇到了各种刁难和打击,但她始终保持着积极的态度和坚定的信念。她看到了每个挑战中的机遇,通过认真地分析和思考,找到了解决问题的办法。这样的态度和智慧使得杜拉拉能够在激烈的竞争中脱颖而出,不断迈向成功。

第三段:不断学习与成长。

在杜拉拉心得体会中,一个重要的主题是不断学习与成长。杜拉拉对自己的学习和提升充满热情,她利用业余时间学习各种知识和技能。她明白在一个竞争激烈的职场中,只有不断学习和进步,才能保持自己的竞争力。通过努力学习和不断成长,杜拉拉不仅提高了自己的能力,也赢得了同事和上司的认可。

第四段:团队合作与人际关系。

在职场中,团队合作和良好的人际关系是取得成功的关键。杜拉拉懂得与同事保持良好的关系,并且善于团队合作。她尊重他人的意见和贡献,并且能够提出建设性的意见和建议。她始终保持着积极的沟通和合作的态度,与同事共同完成任务,共同进步。正是这种团队意识和良好的人际关系,使得杜拉拉在职场中越来越成功。

第五段:职业理想与人生价值。

在《杜拉拉升职记》中,杜拉拉的职业理想和人生价值是贯穿始终的主题。她对自己的职业充满激情和热爱,并且始终追求着自己的梦想。她不仅关心自己在职场中的发展,也关心周围的人和企业的发展。她在追逐自我价值的同时,也努力为他人创造价值。杜拉拉的故事告诉我们,只有对自己的职业有热爱和追求,才能真正成就自己的人生价值。

总结:

《杜拉拉升职记》是一部职场题材的小说,通过讲述主人公杜拉拉的职业成长故事,展现了力量与奋斗的力量。这本小说向我们传达了许多关于职场和人生的深刻思考,包括挑战与机遇、不断学习与成长、团队合作与人际关系、职业理想与人生价值等。正是通过这些主题的展示和探索,我们深刻地认识到了成功在于努力和坚持,并感受到了杜拉拉的力量和奋斗精神。

杜拉拉心得体会

现代人生活节奏快,社交行为不断升级,因此如何在职场中优秀地展现自己的能力就成为了很多人关注的焦点。而杜拉拉作为一本关于女性职场生涯的畅销书籍,为许多女性提供了宝贵的职场经验。我也在这本书中汲取了很多经验和智慧,对此我想和大家分享我的心得体会。

第二段:杜拉拉给予了我对自我认知的理解。

杜拉拉这本书中,作者着重强调了一点——了解自己。我深有感触,因为我认为在职场上想要稳步向前发展,首先要对自己有足够的了解。因为只有对自我认知的清晰了解,才能更好地抓住自己的优势和避免自己的劣势。杜拉拉也提醒我们,要多跨出自己的舒适区,尝试做一些自己从未试过的事情,从而不断地理解自己。

第三段:杜拉拉启迪了我关于人际交往的看法。

在职场上,人际交往是非常重要的一环。杜拉拉中不仅有许多关于职场交际的技巧和方法,而且还有关于人际交往的哲学思考,并以一些人际交往的失败案例为例子让我们了解什么样的交往方式不可取。通过阅读这些故事,我领悟到了职场人际交往的重要性,学会了如何和上司、同事、客户等不同的人进行有效的沟通和交往。

第四段:杜拉拉带给我对人生规划的启示。

杜拉拉中许多故事和案例都是关于职场人生规划和发展的,作者从她个人的成长经历和职业跨越中剖析了她对于职场和生活的见解。从杜拉拉中我学习到:制定一份长远的职业规划很重要,要有坚定的信念和目标,但也要适时调整和变通。通过杜拉拉的故事我萌发了对于未来的职业规划和人生规划。

第五段:结论。

总的来说,杜拉拉这本书是一本非常有启迪性的书籍,不仅让我更了解了自己,更懂得了职场上的待人处世,也在我未来的职业规划和发展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改变一个人的教科书,但它所展现的这种处世智慧,有助于我在日常生活中更好的经营人际关系,更好的积极地塑造自己。让我们都能在职场上,发挥出自己的价值!

《杜拉拉升职记》观后有感心得体会

也很久没有期待这么一部影片了,这次《杜拉拉升职记》一上映就迫不及待的去看了。总的来说影片不错,感触挺深:

1、看完电影中db公司的工作环境,终于明白弟弟为什么在北京毕业后就不愿意回来了,即使是人们眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。

2、原来老牛真的可以啃嫩草,徐静蕾女强人刻划的不错,可能跟她现实中奋斗的历程有关,有些演技通过经验可以演的更加逼真。就是和黄立行在一起感觉大姐姐带着小弟弟。估计看完这个现实中会让那些姐弟恋的同胞找到心里安慰。

3、影片的衣服不错,帅哥靓妹真让人眼前一亮,原来当金领可以穿这么漂亮的衣服。钱还是挺重要的。

4、女人要有男人宠爱,但女人要学会独立,无论何时,因为这世上最靠的住的人就是自己。

5、徐静蕾的确是一个聪明能干的女人,连影片里的看点和黄立行的激情戏可以这样点到为止,而不被像当时的汤唯那样被人用口水淹,女强人不愧是女强人。

杜拉拉,我未来职场的目标,为了美好的明天努力!

之所以用如此朴实的中学生作文似的题目来写这篇博文,是以此表达对该书的敬意。

对于俺这样一个号称可以写“励志书”的前辈来说,早过了读书励志的时期,当下市面上拼凑的各类“励志书”是不屑一顾的;不过该书的大名和在所谓白领中的影响也多有耳闻。那天国航飞机再一次如期晚点,百无聊赖之中,在机场买了本该书打发时间,谁知一读方知有料,远超前几年的超强职场励志类读物《给加西亚的一封信》,深刻地揭示了外企生存智慧,既可以消遣地来看,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。遂强力推荐给该书的目标人群----俺公司的老少爷们,相信对不同阶段的外资白领都会有所借鉴(在这本书结尾部分杜拉拉给李都的邮件,那才是本书的精华所在):

职场菜鸟不妨看看其中的一些知识类的东西,像用于有效设定工作目标的smart原则;用于全面评判员工表现的360度反馈;用于规范操作流程、避免人与人之间矛盾的sop。它们就像是数学中的公式和概念,你记住了,就可以解题了。

有几年工作经验的人,则可以在书中更深入的了解职场中各方面的关系、立场和处理这些关系的技巧。比如不越级的江湖规矩;比如花费的原则:第一,要有预算且符合政策,第二看投入产出比;比如对他人的认可要及时。如何处理与上司、下属和平级的关系,是出彩之处。

再老到一些的人,可以借鉴如何保留手下的重要员工,避免官僚、该决定时果敢决定、提供支持,充满变数时谨慎站好立场,提防功高压主的危害,对重大事件权衡利弊做出妥协。

生活:

节奏越来越快的今天,淡泊从容的简单生活越来越成为一种奢侈的愿望,面朝大海春暖花开,从明天起关心粮食和蔬菜,这样的生活不仅仅健康简朴,同时埋伏着昂贵,我们生活的时代已经大大不同于我们的父辈,平静的水面下,处处是湍急的暗流,需要快速高效地做出漂亮成果,否则你就很容易出局。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,从一个朴实的销售助理,见识了各种职场变迁,历经了各种职场磨练,最终成长为一个专业干练的hr经理。从她身上看到自己那么多的背影。原来,成长是如此的相似,成熟是如此的必然,“那些曾经以为念念不忘的事情,就在我们念念不忘的过程里,被我们遗忘了”.....

爱情:

很欣赏对杜拉拉典型办公室爱情写实主义的描写,都市生活中充斥着现代和一些永远传统的东西,伴随外企般飞快的节奏,让人体会到爱情的不易,中产阶级后现代情感生活中的疲惫与温存。读到最后王伟负责任地悄然离去,于人海中彻底消失;从此,杜拉拉的生活便像极了那句歌词:“想着一个人,闪着泪光也是一种幸福”----明明知道这才是最符合逻辑的爱情结局,但还是止不住悄然泪下。这也许就是现代职场的代价。爱情,只是个奢侈品,再三的折腾,累了,让人冷了心肠。

从长沙回京的机场,忍不住又买了本《杜拉拉升职记》的续集《似水年华》;昨天关起门来闭门学习,一天把它通读了一遍,有点怀疑是不是出自作者李可本人之手,与所有续集一样,显得牵强和说教,结构、条理逻辑混乱,为了突出知识性,勉强加入一点故事性,感觉和俺学的mba教材雷同了。

杜拉拉升职记影评

1、真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业,不需要背《陋室铭》,更不会有性骚扰,而且老板肯定很忙,没有兴趣让我伺候他吹牛两小时,就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。

2、谈恋爱和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

3、单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

7、vp和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

8、爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

9、当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

10、多参加集体活动,能增加良性进程。

11、商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

12、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

13、和上司建立一致性。

14、只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

15、拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

16、“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

17、eq在斗争中成长得最快。

18、忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

19、外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

21、youdeserveit!的两层含义:名至实归和罪有应得。

22、关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

23、所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

24、升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

25、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

26、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

27、smart原则:s-specific,m-measurable,a-attainable,r-relevant,t-time-bounding。

28、sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

29、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

30、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

31、齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

32、早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

33、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

34、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

35、mail是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

36、认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

37、谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

38、公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

39、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和领导。

40、明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

41、拉拉又学到一个职场经验,就是关于sop的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

42、要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的,见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

43、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

44、如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

45、陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

46、陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

47、没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

48、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

49、selfreflection,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

50、专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

《杜拉拉升职记》读后感

最初,知道这本书还是学长告诉的,经过学长的引荐,寒假前我搞到了这本书,读完之后,感受如下:

本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人,典型的欧美500强企业文化的长期熏陶,使她成为一个生动的'热爱生活的人。

书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企db中国公共客户部的一个销售助理做起,逐渐升为广州区行政主管,之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感,可以让我们比较详细的了解一下外企生活。

后沙当当而言,爱人不是问题,问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言,失恋不是问题,问题是没有更好的恋情。

书中呈现的种种冲突,矛盾,在当代社会环境下变得很现实,白领们拼命的赚钱,晋升,以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力,在这个竞争社会中,能力变得很重要,尤其是综合能力包括专业知识,人际关系,社会阅历,处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。

和书中的人物比起来,大一的我还略显稚嫩,原本以为考上大学了,可以稍微放松一下,懈怠一下,可是目前看起来为时尚早,生活应该更加放松,更加自信,更加快乐,更加努力,更加充实。储能是当务之急,iq和eq都要提高。大一的我们要加油了!

《杜拉拉升职记》读后感

最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深,良好的沟通,积极的工作态度,重要的是能找块坚实的靠山,在机遇出现时的把握,才是构建真正好工作的条件,当然,所有的'元素最好在大型的公司中,否则,一切皆空!

刚刚看了一个邮件,同事发过来的。问:30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费,而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天,同样的感触,30了,日子该如何更好的继续?我再有两,三年的时间也要到达这样的一个日子,如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的,没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转,我们还是只能继续向前看,分析一下现在的状况,现在公司也算得上是难得的好公司,确实也有相当优越的吸引力,但是对于我真正的发展是充满制约的。

有看过该书的朋友可以一起分享一下感受。

《杜拉拉升职记》观后感

一部《杜拉拉升职记》风靡职场,不论新老白领,都希望从这个小姑娘身上找到属于自己的职场问题终极解决方案。

电影版的《杜拉拉》就讲述了这样一个故事,徐静蕾扮演的杜拉拉是如何从一个职场“菜鸟”,成功完成职场三级跳,晋升为一家全球500强企业的hr总监,跻身职场“白骨精”的行列。

粉丝网友们总结了杜拉拉升职的“三十六计”。包括在业务上,无论你在外企还是国企,也无论你从事何种行当,要想不被边缘化并加快职位的上升,就要紧挨着核心业务这棵大树来发展;要清楚自己的定位和职责,什么要自己做,什么要向上级汇报,什么需要上级的支持和他人的协作,要有判断力,知道自己独立决定事情的范围;“学到东西”固然重要,更要清楚自己的付出应该得到怎样的回报,当你手中握有筹码的时候,也是你为自己争取利益的最好时机等。

而在职场人际关系方面,如果你不想用你的职业前途赌一把,那么千万不要在你不同意上司的决定时,就贸然跨过他越级行事;不是所有的事情都需要你擅自做决定,但也绝不是什么事情都要问领导,领导是需要你帮他分担,而非事事都要烦他;面对强硬的同事,一味的妥协并不是最好的办法,有力地表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

在徐静蕾本人看来,杜拉拉身上有很多这个时代女性的影子,有主见、渴望独立、在道德底线之上不惜一切代价做好想做的事情;努力、尽量回避小女人心态、对感情含含糊糊、对工作毫不懈怠;脑子灵光、有韧性、会学习、对人际关系敏感、对生活看法实际,适当的时候还会耍些无伤大雅的小计谋。徐静蕾认为,对于大多数职场女性而言,相比比尔·盖茨的成功,杜拉拉的故事对于职场人士,特别是职场女性,更具有借鉴和模仿的价值。

如果说职场女性可以参考杜拉拉,那么职场男性则完全可以效仿《三国演义》中的最佳职业经理人——赵云。有专家将职场人士划分为四种类型:有能力有脾气型、有能力无脾气型、无能力有脾气型和无能力无脾气型。这四种类型中,最讨领导欢心,升职最快的,毫无疑问当属有能力无脾气型的,例如赵云。

赵云同志除了有勇有谋、能力出众外,还特别听话,很能领会领导意图,并按领导意思办事。他不像张飞那样脾气火暴,也不像关羽那样性格傲慢。这样的员工是老板最喜欢的,升职理所当然就很快。

然而,真想像赵云那样平步青云,还真不是一件易事。首先是要有能力、有业绩。诸葛亮《隆中对》计三分天下,关云长过五关斩六将、张翼德大闹长坂坡、赵子龙千里单骑救主,每一个人都是依靠卓著功绩,才换来职位的升迁机会。同样,在现代社会中,企业是盈利机构而非福利院,想要升职,业绩是必需的。

其次,具备职场老黄牛般勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度是必要的,但鲁迅提倡的是“俯首甘为孺子牛”的精神却不完全适用,职场升职定律的重要一点,就是要学会做会“叫”的牛。工作业绩有了,还要设法让老板知道。可能有些人会认为,“老板的眼睛是雪亮的”,应该能看清每个员工的工作状况和努力程度。但请不要忘记,老板都是很忙的,不可能做到事事都了然于胸。因此,不要抱怨老板看不到自己的努力,而是你对职场规则缺乏了解。最后,还要学会敢担当,要在老板最需要的时候出现。为何赵云如此深受刘老板的'赏识,原因就在于关键时刻挺身而出。想当年,周公瑾用美人计引诱刘备,并准备在刘备赴江东成亲时把他干掉。赵云作为侍卫队长,勇挑重担,识破了暗藏的刀斧手,最终使刘备不仅全身而退,还抱得美人归。职场人士要学会承担重任,并要保证圆满完成任务,成为老板最需要时候的最可信赖的员工。如此这般,想不升职都难。

当然,有时候还要耐得住寂寞,学会坚持。当一批又一批老同事选择跳槽,纷纷地离开公司时,坚持留下来的人渐渐就会变成元老,升职的机会自然就会变大。不过,升职也要克服急躁心理,因为老板也有自己的考虑。因此,不妨再耐心等待一段时间。

杜拉拉升职记语录

真正的外企,富高科技含量的500强跨国企业,不需要背《陋室铭》,更不会有性骚扰,而且老板肯定很忙,没有兴趣让我伺候他吹牛两小时,就算老板吹牛吧,一定也吹得非常有魅力。

谈恋和性骚扰有明显区别,谈恋爱就是两个都愿意,性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。

单相思也是一个愿意另一个不愿意,单相思可以发展为性骚扰,前提是单相思的一方采取了行动,从而给另一方造成困扰或危害。

vp和president是”富人”,家里有管家和门房,公司给配着专门的司机,出差坐头等舱。

爱情不是用来考验的,而是用来珍惜的,对女孩而言,青春苦短,守着一份变数太大的爱情是最大的危险。

当痛苦有了一个时限,当事人就有了一个熬出头的指望,每过一天,你都知道你正在离痛苦更远。

多参加集体活动,能增加良性进程。

商业行为准则,就是公司用正式的书面形式,告诉员工什么可以做、什么不可以做,如果非做会受到什么样的处罚等,公司通过这套准则让员工明白,这里的企业文化认为,什么是道德的什么是不道德的。

紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。

和上司建立一致性。

只要上司的主意不会让自己犯错并成为替罪羊,便决不多嘴,坚决执行;哪些事情是上司不关心的没有价值的小事,就自己处理好而不去烦他;还有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己的建议的,就积极提供些善意的信息,供上司做决定时参考用。

拉拉感到王蔷的逻辑不够好,而且也比较自我:一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假,且没有对其间的工作做好安排;二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。

“学到东西”当然很重要,可”学到东西”,不就是为了谋得更好的收入和更好的前途吗?假如一个人把这样一个项目干下来,公司应该给这个人什么。

eq在斗争中成长得最快。

忠诚源于满足。入职培训的忠诚教育,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚于自己的配偶。

外企hr制度中的越级申诉制度,拉拉总以为更多的是起到预防告诫的作用,让那些做头的人,做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道,只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。

干了活还受气该怎么办?

把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格,请老板在某某日期前提意见。

遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。

通知老板大项目的重要阶段进程。

其他部门沟通,尽量考虑周到,避免麻烦。

youdeserveit!的两层含义–名至实归和罪有应得。

关于培训,只有10%的知识是你能从培训课程中获得的,还有大约20%则来自于向有经验者的学习,剩下的70%都来自于onjobtraining(实践中学习)。

所谓好公司:一是收入,二是环境,三是未来,还有就是无形的福利,比如:和你一起工作的同事都是素质高又专业的人,会让你在工作中更有愉悦感和成就感。

升职前,拉拉打心眼里觉得自己做这个经理是绝对胜任的,到她真正坐到这个位置上才发现,原来这个位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

smart原则:s-specific,m-measurable,a-attainable,r-relevant,t-time-bounding。

sop(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就”扬长避短”。

人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要”保证重点”。

齐浩天的方式:我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

早日实现退休理想–你需要眼光和资格。

就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是,他就不认为承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。

不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。

mail是个好东西,谁说过啥都不能赖,全在服务器上存着呢,公司随时调记录。

认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

谈问题的时候要有star(situation,task,action,result,情景,任务,行动及结果,指完整的事件背景),做主管的应避免评价这个人怎么样,而该把要点放在说这件事是怎么回事。

公司在绩效管理上,有个工具”360度绩效评估”,各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

做 为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–hr在这样的事情上不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。

明智的跳槽是因为有更好的机会,不仅仅是因为目前的机会不够好,否则就成了为跳而跳。

拉拉又学到一个职场经验,就是关于sop的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

要说大公司的企业文化,见过提倡诚信的',见过提倡创新的,还真就没见过哪个大公司的企业文化提倡要善良的。

我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现在的同事差很多的人,就要让你郁闷了。

如果你知道你做的某件事情,明天要合法地见报,你会因此感到不安,那么这件事情就是”不道德”的;如果你做的某件事情,你的母亲知道了会感到羞耻,那这件事情就是”不道德”的。

陈丰对拉拉的努力看在眼里,拉拉通过获取小区经理们的反馈,来收集对销售代表任职能力要求的做法,他觉得很机灵也很有效,既保住了杜拉拉本人和hr职能的尊严,又获得了她想要的信息。

陈丰认为,这个捍卫个人和职能尊严的经典案例,充分体现了杜拉拉利用资源的能力。

没有权力的人,是很难有威望的。你说了不算,谁理你?

和漂亮的女人握握手,和深刻的女人谈谈心,和成功的女人多交流,和平凡的女人过一生。

selfreflection,即反思,不论基于时尚的考虑,还是从实用出发,阶段性的及时反思本来是大有好处的。

专业水平未到一定程度的,是连问题也提不出来的。

基于事实沟通,说”你迟到一小时”,不说”你没有时间观念”。

一 堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫”给面子”,属于一种常见的简便易行的”激励”手段,还可以起到”区分不同业绩表现”的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份”荣耀”或者 说”资格”。

我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明”我读过、理解并且接受上述内容”。

下属遇到任何困难都可以和他谈,但不要到最后一刻才让他surprise。

对应届生来说就是0.5%的胜出率,100个人里面能挑出半个合用的,这就是应届生要想获得一流职位所面临的竞争局面。

活有难度才证明干活的人有价值,相反,可有可无的人,随时可被替代,也必定是个便宜的货色。

对于新人而言,使别人愿意教你,是你的责任。

秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

有一个统一的谈话模板,好处是能控制谈话的主题和涉及的范围,避免关键信息遗漏、跑题或者话题太大。

稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的top10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

一 个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

新老板到任,做下属的就该表决心呀。

第一,客户需求是可被引导和培养的,或者说被制造的;第二,为了引导和培养客户需求,前期的适当投入是合理和必须的。

经理真对员工好,就该明确指出员工的问题,并指导他改进,千万不要回避问题。这样,即使有一天你不得不让对方离开,也能避免他的惊讶和过分的愤怒。

哪怕你招来的是个笨蛋呢,最坏的情况就是招来个性格极端的。

用好昔日的竞争者,稳住重要的核心队员,是新经理要过的第一关。

所谓的二八原则,即80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以要清楚哪些事情对你来说是最重要的,一定要保证,千万别跟没头的苍蝇似的,或者像个灭火队,逮到什么做什么。

财富的积累需要假以时日。

做老板的,自己要像个老板,下属才会尊重你,拿你当老板。如果你自己做得不恰当,也就别怪人家想利用你。

首先得想想,为什么要做这个分析,搞清楚做分析的目的后,再考虑分析中要包含哪些内容。why比what更重要。

当不了”技术派”,当好”感觉派”也不错。

不用指望抄底,大势看涨就可买入。

高潜力人才的一个典型特征就是永不满足现状、不断挑战更高目标,这可是你们tony林反复强调的。

70%的人曾因管得太细想跳槽,其中半数付诸了行动。

邮件和面对面说话不同,听不到声音,看不到表情,又可以被转发,所以更要慎重,避免引起误会,感叹号让人感觉到一种强烈的情绪,不利于工作交流,慎用为好。

《杜拉拉升职记》观后感

《杜拉拉升职记》打的是中国版“欲望都市”的口号,这样一部本该很时尚的电影被我们的北京大土妞徐静蕾拍的乡土味十足,如果不是“洋气的”莫文蔚及时出现救场,这电影真是一点看头都没有。

原小说被称为是中国女白领的职场生存手册,小说我没看过,无法对比。但我敢肯定的是这电影看完后对我们这群女白领的职场生存没有任何帮助。电影的前半小时,杜拉拉还时不时的在博客上发一些工作心得以及牢骚,虽然所分享内容也是普通的不能再普通的职场经验。再之后这一块的内容就完全省略了。电影在讲述杜拉拉是如何“升职”时,举的若干事件也不够代表性。在“公司搬迁”事件中,杜拉拉满脸委屈又很没底气的对销售部喊道“搬!”,如果不是销售部总监王伟(黄立行饰)发令销售部配合,未必会有人对她买账。而这种“借力”的方式归结成“杜拉拉的工作能力强”未免有点太小看我们观众的智商了,这分明就是靠男人上位嘛;另外选取的细节是杜拉拉第一天担任总监助理“忙碌一天”的情景,工作任务是订机票以及统筹六地销售额——这是有多难?!在这样的工作量下徐静蕾在公司从白天一直待到了半夜时分。我们在银幕下看的咬牙切齿:你们这些电影工作者,实在是还不够了解我们白领的艰辛啊。

证明一个人工作能力强,除了歌颂她本人外,贬低周围的人也是一种方法。导演当然明白这个道理,所以杜拉拉身边多了若干能力低、样貌美的女花瓶。她们工作的主要内容就是负责犯错,而且又个个都好像长了一个不长记性的脑子。比如,领导问“电话会议安排好了吗”,美女的回答必然是“诶呀我忘记了,这就去”。或者领导说“怎么三个月了你还没准备好?”美女可怜兮兮的说“明天就好”(怎么听都感觉这事明天也未必能搞定)。杜拉拉在这群“废柴”的衬托下显得不那么的“废柴”,而且又有一个绯闻总监男友相助,所以也就很能理解为何她能从一个小职员迅速升级到总监。如果非要说我们能从《杜拉拉升职记》中“学”到点职场法则的话,那恐怕就是:尽量聚集在废柴周围,以及尽快傍上公司高层。

片中黄立行和徐静蕾饰演一对办公室恋人,两人的状态却始终游离在情侣之外,哪怕是再多十场激情戏也都救不了两位演员木纳的表演,眼神完全不来电,又彼此无法欣赏对方的冷幽默……演情侣演到这个份上也真的是悲哀。所以当徐静蕾说出“我们分手吧”。我在银幕下暗爽到“太好了!大家都解脱了!”

一直都觉得徐静蕾是一个没太多特色的女演员,所谓没特色也就是说她演绎的角色换别的女演员演一样可以,或者可能比她演的更好更让人印象深刻。当年她能凭借《将爱情进行到底》一炮而红,一半是因为当年大陆女演员中能演戏的确实没几人;另一半也是因为角色设置本身的讨巧,那时候的大陆银幕缺少一位像文慧那样清纯可人的银幕情人形象。再后来徐静蕾做了导演,《一个陌生女人的来信》还取得了一定的成绩,这里面当然少不了姜文的友情出演和精彩的原著。后来再提到她的时候多数会在名字前面加上“才女”两个字,只是“才女”很少有原创的剧本,而人缘不错的她拍戏时总有一帮牛人相助。

《杜拉拉升职记》虽然有上面的总总不是,但作为一部“商业电影”它无疑已经成功了一半:不仅请来了全球五百强企业的人力资源总监做该片的荣誉编剧,更是邀请来了“时尚女魔头”帕翠西亚·菲尔德为影片角色做造型。如此营销手段,难怪影片还未上映投资已经收回了三分之二。所以当您在影院观看此片过程中,时不时会有这样的错觉“是在插播广告吗?!”——没错,您这张电影票中包含了十几分钟的广告时间。

杜拉拉升职记观后感

《杜拉拉升职记》刚一上映,公司好多同事在第一时间就去一睹为快,由于近期安排了培训任务,直到昨晚才一饱眼福。总的来说,这是一部紧扣纯商业类型定位的片子,为我们带来的是一部轻松的都市爱情电影。里面的明星、笑料、悬念、省略、音乐以及幸福的结局,再加上冲击眼球的时尚感,看完后让人还是回味无穷的!

看到杜拉拉一个柔弱的女子在一家全球500强的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机与机遇是不确定的,是并存的!任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,也有随时可以从一个“小肉鸡”变成“金凤凰”的可能!杜拉拉就是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和爱情。但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。所以,一个人要想在职业生涯中有所成就,光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋和处事不乱、豁达开朗的胸襟和格局!

我从这部片中得到的最大启示有两点:一是“改变”,二是“思考”。

对于刚刚在职业生涯起点的人们,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一家公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的,有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者则多会在抱怨中工作生活。因此,当你发现自己不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都可以应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。这也是我在到很多企业中培训时所发现的秘密!

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变,但至少可以让我们以更加饱满的热情投入其中。每个人都有属于自己的一份工作,要想在自己的工作岗位上有所作为,我认为向拉拉同志学习是很有必要的,尤其是她的善于改变,勤于思考。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,如果我们以一颗平和的心态去对待,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出一定会有回报。

另外,这部片子的情感纠葛太多,如果把杜拉拉升职的具体经过刻画的再深入一些,细致一些。将是一部非常完美的情感+励志大片!

杜拉拉升职记影评

《杜拉拉升职记》这本畅销小说,我连续看了两遍,很喜欢,可以说是一个拉拉迷。小说语言简洁、条理清晰,语气轻松诙谐,逻辑思维缜密,值得职场白领认真研读。全书以杜拉拉职场生涯为主线展开,走正规路线的杜拉拉没有背景,受过良好的教育,靠个人奋斗取得成功。

从开始进入db时的销售助理,到最后脱变为行业中成熟的经理人,一路上不免辛酸与艰辛。拉拉聪明能干、谦虚好学、意志坚强,别人不愿做的工作,交到她手里总能出色的完成,证明了自己不俗的能力,进而收获了属于自己的那份甘甜。穿插进行另一条线索是杜拉拉与王伟的感情,在公司“搬家”引起的冲突中,王伟对拉拉有了不错的印象,之后展开热烈追求,经历了恋人之间的甜蜜、误解、分离后,最后有情人终成眷属,全书也有一个美好的结局。

小说中的主要人物分析:主人公杜拉拉工作勤奋努力,不惧怕压力,勇于接受挑战。每当工作中出现困难或者与上级的沟通有障碍时,她非常善于总结自己的不足,并找到最佳的解决途径。倔驴杜拉拉处在支持部门,做的是不被看好的行政,拉拉评介着倔强的个性,在很短时间就做出令人刮目的成绩,随着工作的推进,自己的职业规划逐渐清晰。拉拉身为70后,接受的是典型中式教育,不懂得争取与劳动相同的报酬,在跨国公司历练中逐渐被美国文化同化,不再是傻干的黄牛,知道按劳取薪的规则,在自己的争取下终于得到了经理的职位,收入也颇为可观。

成为经理后的杜拉拉:首先挑战与压力并存,拉拉聪明好学、钻研业务的能力是一流的,她的快速成长得到了上级老板的夸奖和同事的认同。可坐在经理的位子上,拉拉仍感到自己需要学习的太多了。她工作不计辛苦,关健时刻挺身而出为有知遇知恩的大老板解决最棘手的工作。当然,为了让老板器重自己,防止下属有机会超越,也做了一些防范。

与同事和属下相处:拉拉沟通协条能力卓越,精彩之处不止一次的让人叹服。因此和各部门同事关系良好,也能够提携下属。虽然炒帕米拉有个人原因,但帕米拉自身也存在一定问题。

在爱情方面,拉拉与王伟的感情为全书增色不少,我欣赏拉拉对王伟感情的把握。王伟条件好,对女朋友要求较高,能够倾心于不是十分吻合他条件的拉拉,可见拉拉独特的魅力。姿色中上的杜拉拉收获这一份感情,是以学识、能力、智慧取胜。

拉拉的优点:善于沟通、勤于思考、做事积极主动,学习能力较强。

拉拉的缺点:刻薄,不太能够原谅自己和别人犯错误,容易导致人际关系紧张,不过她改进的很快。

因为我喜欢这个人物她也是小说的主角,所以分析的比较细致,希望大家能够喜欢。

文档为doc格式。

《杜拉拉升职记》观后感

《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到hr经理的故事,据说这本书被称为外企工具书,因为杜拉拉所处的db公司是一家世界500强企业,杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外,我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神,这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。

杜拉拉初进db是在广州办事处做一名销售助理,工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上!”,也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准,对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成,这是老板对员工最基本工作要求。

杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后,便在行政人事工作领域中潜心耕耘,并迅速成长为hr经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划,促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备,并在机会出现之际准确地把握。

杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系,而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系,达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准,我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系,才能发挥出最佳的团队协作精神。

杜拉拉升职记读后感

最近一口气读完了《杜拉拉升职记》系列4本书,相见恨晚,早读几年就好了,杜拉拉升职记读后感悟。惊人的发现,美国公司的模式几乎是差不多的,读杜拉拉仿佛在看自己身边的工作环境,而且老板管理的方法非常类似杜拉拉的方法。结合杜拉拉的故事,以及自己身处职场的经历,分享一下自己对于职场规则的感想:

1、跟对人站好队:这一点有时很难判断,所以新人最好一开始哪边都不要站,但是如果你想过得好,一定要跟好自己的直接上司,他决定你的绩效,你的加薪,甚至你的去留。

2、人处在某个位置必定有他存在的道理:我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人,能力不如自己,对他不屑,工作上消极应付,如果这样你就错了,他既然能成为领导,他既然能拿高薪,他必定有一个适合这个位置的优点,而且是你远远不及的,读后感《杜拉拉升职记读后感悟》。

3、职场处处有“政治”和“关系”:“政治”和“关系”在职场就像一日三餐,时刻在你身边,不要想着去避免它,你要学会去利用它。

4、职场没有绝对的友谊:无论是上下级,无论是同事,无论是客户,有的永远是“利益”和“权利”,友谊你当做是“赠品”就好了。

5、先干好本职,再去助人为乐:有的人喜欢去帮别的部门别的同事做事,这样显得你有人缘有团队意识,错了!在领导眼里,他首先看你是否已经做好本职,如果本职做的一塌糊涂,助人为乐做的再好,只是墙内开花墙外香。

6、如果你要抱怨,最好先想好建议:爱抱怨,脾气大,这两次在工作中经常用来形容某些人,但是,抱怨和脾气,是每个人都有的,只不过有些人在发牢骚时,总会带着自己的合理化建议,领导不喜欢只听你的抱怨,你要拿出好的方法和建议,他才会考虑你的抱怨和牢骚。

7、说别人不好之前,先说他的好:人人都喜欢听好话,所以先表扬别人,再提出你的建议,效果会更好。

8、给别人面子,就是给自己面子:“面子”这个词对于中国人太重要了,所以时刻想着给别人留面子,留台阶,别人也会在某些时候考虑给你面子,给你台阶。

9、做人做事,千万别做绝:你永远不知道你身边的人未来对你的影响,今天你很鄙视的人,说不定明天就成了你的领导,所以做人做事,都要留有余地。

10、以结果为导向:领导只看重结果,所以当遇到问题时,你要先想办法把它解决掉,而不是在抱怨谁谁不配合,哪个部门不好协调,因为再抱怨再牢骚,活还是你自己做。