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渠道营销方案(优秀5篇)

作者:雨中梧 渠道营销方案(优秀5篇)

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

渠道营销方案篇一

服装行业的快速发展造就了很多品牌,众多服装品牌也正是在这种积极的环境中应运而生了,我们在服装消费市场也不难发现,消费者越来越具有品牌意识。2016年对品牌服装行业来说,是个不寻常的一年,而经历了那样的低迷之后,服装品牌也更加注重渠道的拓展,摒弃了从前单一的渠道竞争,多渠道的拓展,为品牌服装企业带来了希望。

1、电子商务平台的创新。

线下实体店的.发展在社会潮流中出现了许多阻力,门面租金日益看涨,许多实体店都难以承受这种“痛”,再加上实体店越来越多,品牌冲击力越来越大,电子商务平台应运而生,成为品牌服装企业解决库存的最好方式。

2、电视购物正蓬勃兴起。

电视购物日益成为一种新兴的购物方式,电视购物频道页日益凸显,而且收获了一批忠实的粉丝,品牌服装行业在电视购物上的发展也得到了很好的尝试,未来是否可以在这方面加大投入,是品牌服装企业值得思考的问题。

3、手机app客户端逐渐成形。

随着苹果手机、智能手机的不断发展,客户端成为许多手机一族的新兴购物方式,方便、快捷正成为他们选择这种购物方式的主要原因。部分品牌服装企业也开始上线客户端,消费者可以通过手机直接完成在线购买。

未来,品牌服装在进行渠道拓展时,必须要注重线上消费势力的崛起,通盘考虑消费趋势的变化。品牌服装企业打破了原有的单一模式,逐渐走向时代的最前沿,未来的发展之路必定无可限量。

渠道营销方案篇二

一.本案背景

1、国家调控导致住宅市场销售进展缓慢,而且形势将会进一步加剧

2、项目已经开盘,目前正在销售推进,销售进展缓慢

3、住宅产品建设进展停滞,急需资金支持周转;如果将商铺及时投放市场,将会获得大量资金,有效缓解目前资金的紧张。

swot分析

优势

1、 地处武陟詹泗路中段,交通便利,道路宽阔,地理位置优越。

2、 项目周边紧邻十几家村镇,距离武陟三阳商业中心距离近,商业发展潜力巨大。

3、 产品已完工,具备交房条件,已达到成熟的销售时机。

劣势

1、 项目周边商业档次较低,不利于树立本项目商业的品牌形象。

2、 项目周边的商业没有形成规模,商业氛围较淡,不利于项目的推广。

3、 部分商铺设计上下两层使用率较低,面积过大,总价较高。 机会

1、 目前周边无其他商业项目正式对外公开,市场面临商铺供应不足的情况。

2、 武陟由于处于商业地产起步阶段,人们能明显看到商铺投资的巨大收益,因此,

对于商铺投资兴趣大,购买意向和购买潜力大。

风险

1、 目前城西区域商业发展缓慢,商业氛围较淡。

2、 武陟新投放项目商业商铺体量较大,即将推出,如果我们太过迟延,将对我项目会造成一定的冲击。

二、目标客群分析

(一)消费者人群

1、 武陟三阳商业区

目前整个武陟西片现况商业比较混乱,急需一个能引领西片区商业发展的主力商业群出现,壹号府邸的商铺无论是从位置,未来经营业态都具备了这个条件。因此我们的消费人群可以辐射到整个西区,而不局限于周边。

2、住宅项目新住户

3、 项目周边村镇的住户

项目辐射周边十几个村镇,由于村镇没有固定购物环境,村镇内仅仅存在小型超市,卖店,小吃店无法充分满足周边客户日常生活需求。

(二)购买者人群

1、市区及乡镇投资客

较强的经济实力才行。

2、自营客户

符合项目定位的中小型餐饮,休闲娱乐,日常服务,购物业态的自营客户。

3、壹号府邸住户

这主要出于对该区域发展信心的考虑,兼顾投资的需求,特别是对于一些“一铺养三代”情结深重的中年人。

(三)购买习惯分析:

1、 地段是购买商铺的首要因素。

对于投资商铺来说,地段将是最重要的决定性因素。好的地段,将带来充足的人流,人气带来财源,这是商业定律。

2、 现铺是销售阶段的重心。

按照武陟人的购买习惯,现铺的即买即得,和投资风险小是商铺准现房销售的重点。

3、对价格的敏感度高:

三、商铺定位分析

1、 考虑将商铺定位新农村社区购物商业街,符合整个项目的形象定位。

2、 本案必须通过合理的定位,包括价格定位、业态定位、销售模式以及管理定位等创造自己的特色商业形态以及经营模式。

3、 考虑到壹号府邸社区整体的居住氛围和住户的层次要求较高,以及周边区域住户对特色商业的渴求,在商业定位和业态选择上应力求精致和完善,同时兼顾立体化、多层次分布,首先考虑满足日常生活需求的消费业态,如小型超市、便利店、药品超市、自动柜员机、美容店、小型特色餐饮等,其次在休闲、娱乐、运动等精神享受方面也应有所侧重,如棋牌房、冷饮吧、美容美发、书店等。

功能定位

集餐饮、娱乐、休闲、购物等多功能于一体的中小型商业购物街

业态定位及面积分割

特色化经营:特色服饰店、特色饮食店

四、壹号府邸商铺的招商与销售策划

(一)项目商铺销售运营策略

1、统一招商

除经营户购买的,用于自营的商铺外,为统一形象,尽快繁荣商业街,对剩余商铺采用统一招商,以招商造势的策略。

2、“出租过渡,最终出售”的收益模式

对于有投资商铺意向且能接受购买产权的商户,将产权转移,由购买者自行经营或出租给他人经营。

3、整合市场

整合商业街功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;

整合市场空间,进行合理商品布局;

4、合理回报

保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;

完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;

通过商铺销售业绩和销售人气的提升,从而促进和带动楼盘住宅的销售;

(二)招商销售总策略

招商策略

1、在商铺销售前做好商铺招商工作。以销售为主,招商为辅。如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

4、对商铺进行业态布局进行初步规划,根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。

5、以售优先,以售为主,以租促售,售租结合,营造售租两旺的红火局面。

销售策略

1、1-2层连卖,2层作为一个销售整体,在招商销售时更具灵活性。并且去化速度会更快,但是此策略在运用时,会造成总价过高,应制定相应的'价格促销策略进行辅推。

2、部分商铺带租约出售

针对现有商铺销售可以先进行招商,然后带租约一起销售给投资客,这样,客户投资购买商铺时就会更有信心和勇跃。

(三)商铺招商与商铺销售流程

1、目标商户群的确定;

2、对商铺铺位进行规划,制定合理的分割方案;

3、针对目标商群和客户群进行项目推广,扩大项目知名度,提升影响力;

4、双方洽谈,达成购买或租赁意向;

5、投资者到实地选择商铺位置,并签订买卖或租赁协议;

6、投资者按规定交纳购房款或交纳租金和服务费;

7、对已经签定租赁协议的商铺进行销售;

9、在招商过程已经基本结束时,各商户装修好自己的经营商铺,最后选择合适的开业时间,进行商业开街仪式,开始经营。

四、商铺营销实施策略

市场预热期:2015年10月1-5日

以超常的推广手段,结合户外广告、电视字幕,海报派发、报纸、人际传播等渠道形成较强的商铺销售宣传之势,引起目标客户群的关注。

排号认筹期:2015年10月10日

利用两天时间进行认筹排号,锁定消化首批意向客户。同时以项目的各种竞争优势为传播点,多种媒体、多种销售渠道配合现场展示,打动消费者,激发购买欲望,吸收客户资源。

公开发售期:2015年10月20日

商铺开盘,公开认购,选定商铺,签订购铺认购协议,进行交款。

强销期:2015年11月—12月

承接首次公开发售的热潮,适当地调整推售安排,推出全新的单位及全新销售举措,

以较为集中的现场活动及广告推广给予客户进一步的认知与感受,促成再次的销售高-潮。

清盘期:2015年1-3月

利用灵活多变的促销措施,以“压轴珍藏”为主题告知此时已是购买的最后机会,促使目标客户把握良机,尽快行动。

商铺招商贯穿商铺销售和宣传的始终。以商铺的招商造势来推动商铺销售,营造热销红火气氛。

五、商铺的营销推广方案

(一)、商铺命名:

壹号府邸商铺命名:壹号府邸时尚风情商业街

(二)、推广主题建议

等方面进行全面升级,经考虑,我司将项目推广主题定位为:

壹号府邸时尚风情商业街 武陟创富新商机

(三)、推广方式及渠道建议

1、推广总原则

先招商后销售,招商不是纯粹的招商,而是一个造势的问题,在全市场上建立租售两旺的信息。在短时间内通过大众口碑传播和抄作成为楼市热点,引起社会舆-论,提高知名度,促进商铺销售。

2、推广方式

方式一:营销中心现场展示

营销中心关于商铺的各方面资料和装备应较为齐备,从所见、所闻全方位让买家了解信息。另售楼处可以在原售楼处的基础上做相应的调整,以适合商铺的租售。

方式二:特色营销活动

a、开盘前

让先消费者得到“看得见”价值,预期价格购买高品质商铺从而成为义务推销员。媒体铺垫、报道、宣传;平面广告强势宣传适时制造气氛。

媒体广告:利用电视滚动字幕,户外广告,散发广告单页,手机短信群发的形式进行信息发布。

b、销售期

小部分以竞价拍卖的形式进行炒作

建议促销主题活动:商铺竞价拍卖会

壹号府邸时尚风情商业街要说服投资者认识到这里的商业价值并引导他们产生投资行为。

六、营销推广主题

是紧密相关的。

营销推广总主题:

壹号府邸风情商业街 全新创富商机 营销形象主题语:

掀起金涛富浪 财富势不可挡

渠道营销方案篇三

作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能,做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。

从入职到20xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xx元,占总销售套数的xx%,并取得过其中xx个月的月度销售冠军。但作为具有xx年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经历短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心帮助下,我才能够很快的'熟悉我们xxxx的项目知识,和了解xxxx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境,坚定了我作为这个集体一员的信念,给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。

强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名普通销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信心,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。

作为一名冲锋在销售第一线的销售人员,通过直接面对不同的客户群体,对我们阳光地中海项目的一些理解与期望挑点小毛病。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。xx月的成功开盘,使我们xxxx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售,给我们二期增加了很多信心,二期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

在近一个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xxxx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx的整个市场,压力依然很大。

第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;

第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势;

第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

渠道营销方案篇四

啤酒是人们常喝的一种饮料,为了扩大啤酒销量,创造促销时机,提升卖场的销售与企业形象,延续一直以来的促销风格,培养顾客忠诚度。以下是豆花问答网小编为大家精心整理的啤酒渠道促销活动方案3篇,欢迎阅读。

啤酒渠道促销活动方案1

前言

随着啤酒旺季的到来。为迅速打开产品的销售渠道在啤酒旺销期。针对大足市场以啤酒为主公司其它系列产品为辅。制定促销方案。以活跃市场,造势,拉近消费者与产品的距离。从而吸引代理商。经销商。为快速的切入市场打下夯实的基础。以挤占市场分割市场为操作手法。以缔造旺销。实现利润为目的。特制定本方案。

一、活动目的目前雪花啤酒已经占有较高的市场占有率,区域市场占有率前三甲,品牌影响力大,经营较好,现在夏天处于啤酒销售高峰期,为了更好的利用这次机会,来处理库存,提升销量,更好的提升品牌认知度。

二、活动对象

目前,目标区域啤酒市场主流渠道包括:

1、餐饮渠道

2、商超渠道

3、零售店再批发流通渠道

4、经销商自身

目标市场现有啤酒渠道:超市,便利店,餐饮店,夜场,酒楼。这次活动我们主要针对,各大超市,大中型便利店店,百货,餐饮店,夜市的消费人群。

三、活动主题

1、活动主题名称:这个夏天,雪花让你爽一夏!

2、活动主题的展开方法:采用路演促销,特价促销,买赠促销,免费品尝。

四、活动方式

活动时间:20--年7月10号到20--年七月15号

活动地点:开封各大超市,大中型便利店店,百货,鼓楼夜市。

五、促销产品

雪花清爽啤酒600ml-1226元/件

雪花冰爽啤酒600ml-1234元/件

雪花啤酒勇闯500mpl-1242元/件

六、促销对象和范围

对象:各大超市,大中型便利店,百货,夜市的消费人群。

范围:开封市所辖区域

七、促销形式:

(1)路演促销

通过临时搭建舞台,吸引消费者眼球,与消费者互动增进对雪花啤酒的了解。

(2)特价促销

针对雪花清爽啤酒600ml-12原价36元现价26元/件进行大型促销。以展卖商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一个堆头,扩大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保证货源充足以及价格优势的明显,每个堆头安排一个促销人员在促销。

(3)买赠促销啤酒在商场促销可以以买赠的促销方式,主要宣传多买多赠,在每个卖出的赠品区设置赠品台,如顾客一次性购买三件就送一件等,强化买得多送得多的量贩装概念。

(4)免费品尝

在售卖的啤酒柜台旁边设置有免费尝试的小台,现场准备促销所用的啤酒免费品尝品,吸引消费者的购买欲望。让消费者品尝到雪花啤酒的清爽。

八、促销配合1、所辖活动范围内用pop海报,售点广告,dm,横幅,墙体广告和柜体广告来进行宣传,更好的扩大视觉冲击力,充分进行市场预热,以便活动的顺利展开。

2、促销单页:在开封市所有辖区个大夜市发放。促销墙报:在大型社区用墙报的形式进行宣传。

九、促销时间

时间:20--年6月1日至6月10日

十、促销物品

车辆:宣传车一辆、货车一辆。

啤酒:雪花清爽啤酒600ml-12240件

雪花冰爽啤酒600ml-12200件

雪花啤酒勇闯500mpl-12160件

人员:宣传人员6名,司机2名,销售代表2名

物料准备:促销单页,墙报,气球,拱门,条幅等都有雪花啤酒企业提供。

产品准备:雪花啤酒提供。

卖场准备:店内布置和各种陈列由公司去各大卖场准备,卖场配合。

店外布置:拱门,条幅。

活动组织:促销活动正实开始销售。由所有的工作人员全程配合。

十一、促销费用:20万元

啤酒渠道促销活动方案21、促销活动主题:百斯德利欢乐畅饮大行动。

2、促销活动目的:在促销期间直接提升销量,获取利润回报。

3、促销活动时间:8月中旬——9月中旬。

4、促销活动场地:暂定3——5家酒店。由--提供名单,并与吴雪弟一起选定,报公司确定。

5、促销活动细则:

促销方式:扎飞标,中奖品。

终端布置:在卖场的氛围营造上,在终端的大堂、走廊、门外张贴“百斯德利”啤酒的pop海报,在吧台悬挂吊旗。

活动告知:电视广告片加打活动告知性游扉。

终端店堂pop活动公告。

消费者落座后,点菜前发放活动宣传卡。

服务员口头告知、促销。

活动流程及规则:客人落座后,由促销人员向每桌客人发放一张

“活动宣传卡”。(内容文字及设计见后。)

通过服务员向客人推荐“百斯德利”啤酒,讲解活动内容及规程。

凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶,可获扎飞标中奖品机会1次。100%中奖率。奖品直接在飞标上显示,扎中什么得什么。多喝多扎,但必须以每2瓶为单位。

飞标设置在酒店大堂或吧台处。由促销员负责扎飞标、奖品的管理、发放。

奖品管理控制:由促销员直接负责奖品的保管、发放、领取。发放的数量每天根据所在酒店的啤酒销量进行核对,并根据营业预测领取第二天所需奖品。领取时,数量按预测量的1.5倍申领。

根据活动进程中奖品的库存情况,通过飞标奖品的更换,进行调配。

奖品调配:如出现部分奖品空缺,首先由促销员电话联系通知补充,同时可劝说消费者更换其它奖品。

奖品设置:“百斯德利”一次性打火机。

“百斯德利”扑克牌。

“百斯德利”钥匙扣。

“百斯德利”开瓶器。

“百斯德利”烟缸。

“百斯德利”啤酒一瓶。

“百斯德利”广告伞。

限价的促销酒店凉菜一份。(每天每店限1—2份)

飞标设置:在飞标上直接用不干胶贴上奖品的名称,视活动进展更换。价值较高者,奖比率降低。

广告宣传:

---电视台1套、2套每晚各2次,白天各2次。

版本为“百斯德利”啤酒形象广告15秒。用“游扉”加打活动场地的告知。

“游扉”字幕为:“祝贺全国知名品牌百斯德利酿酒来到---,即日起在以下酒店畅饮百斯德利啤酒,均有意外惊喜。(酒店名)”

活动宣传卡设计:

正面:“百斯德利”欢乐畅饮大行动

为祝贺全国知名品牌“百斯德利”酿酒来到---,即日起特别推出“百斯德利”欢乐畅饮大行动。凡在本店消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,均通过扎飞标游戏获得精美的“百斯德利”特别礼品。100%有礼,多喝多中多欢畅。

背面:“百斯德利”啤酒、白酒、红酒的图片。

活动预算:

促销品费用:每店按销售预测利润的30%计,作为促销品的费用投入。控制在每瓶平均1.5元以内。

广告宣传费用:4500元/月(每晚黄金时段播出2次,白天时段播出2次;15秒啤酒形象广告版本,加打活动公告游扉为期一月。)

广告投放排期:活动开始前2天—活动开始后8天,每晚黄金段播出4次,(要求赠送白天2次)。播出第11天—第30天,每晚黄金段播出1次,赠播不变。

(广告投放价格按报价计,有待根据最后确定价格计算。)

附:备用方式:在无条件或不允许扎飞标的酒店,进行抽奖箱抽奖。

凡消费“百斯德利”啤酒每2瓶者,可获抽奖机会1次。100%中奖,按抽中奖票的票面奖品当场发放。

啤酒渠道促销活动方案3

活动时间:7月20日……8月12日

活动主要内容:

(一)“啤酒节”开幕式

(二)“啤酒之夜”

(三)“啤酒节”闭幕式

“啤酒节”开幕式

活动时间:

活动形式:晚会

活动组委会成员:副店长及各大区经理

总指挥:店长

活动内容:由四个主题内容构成一、宣布“啤酒节”开幕,并介绍如下内容:

1、本次“啤酒节”的时间

2、参展的啤酒品牌

3、活动期间的优惠政策

4、“啤酒之夜”中厅活动及白天的卖场活动

二、啤酒传说,介绍如下内容

1、啤酒的酿制工艺

2、啤酒的起源

3、几种品牌啤酒的历史和业绩

三、啤酒表演:啤酒的几种喝法、魔术、杂技

四、歌舞表演:美声、民族

表演艺术要求:

1、几种活动自然的融会在一起,突出“啤酒狂欢夜”这一主题

2、表演格调高艺术性强,题材新颖时尚,文化内涵深。

场地:

1、中厅前设表演台

2、前方设贵宾席,右边设观众席

3、冰吧设为雅座

具体实施细则:

店长负责事项:

1、联系、组织演出人员及主持人

2、联系新闻媒体进行报导

3、邀请贵宾:市领导、中心领导、超市领导

4、整个活动现场导演。

食品区经理负责事项:

1、安排、确定中厅背墙的广告

2、提供现场供应的酒水饮料

3、邀请经销商代表观看演出

4、收集啤酒资料:啤酒的酿制工艺、啤酒的起源、几种品牌啤酒的历史和业绩等有关资料

人事部经理负责事项:

1、卖场内广播宣传

2、安排优秀员工参加员工席观看表演

3、礼仪接待工作

4、收场工作

防损经理负责事项:维持现场秩序

策划部经理负责事项:会场效果布置

采购部经理负责事项:

给了我好多有益的信息。

啤酒促销活动方案

啤酒促销通用合同

渠道活动方案

雪花啤酒活动方案

饭店啤酒活动方案

渠道营销方案篇五

目前,社会营销合作渠道在中国电信经营发展中具有重要地位,是“中国电信”企业品牌近距离贴近客户的一个有效载体。渠道是企业把产品或者服务送达消费者的途径和手段,是生产者通向消费者的“桥梁”。越来越多的企业认识到,在产品“同质化”的趋势下,只有通过“渠道”和“传播”,才能真正创造差异化的竞争优势。“渠道为王、渠道制胜”已成为众多企业的共识。

针对中国电信社会渠道拓展与管理一线人员度身设计,体现出良好的专业性与系统性,以渠道建设与管理理论为支持,重点是社会渠道的“建、管、养”,以案例为先导,交流分享为主要手段,全面提高学员的社会渠道管理能力。

1、渠道督导工作的三大目标

2、渠道督导工作原则

3、渠道督导经理的核心技能要求

4、渠道督导经理日常工作实施要点

1. 渠道拓展基本思路

2. 优质合作厅、代理店(点)的要素分析

3. 选择合作厅、代理店的实战技巧

4. 合作厅、代理店拓展谈判技巧

5. 如何处理合作厅、代理店的异议

6. 分享:优秀学员对渠道有效拓展的经验

7. 课堂演练:合作厅谈判

8. 资料分享:某市代理店拓展情况分析

1. 营销指导的基本要求

2. 如何分析合作厅、代理店的营销短板和长处

3. 与合作厅、代理店的营销策划案撰写技巧

4. 如何有效指导合作厅、代理店正确执行营销策划案

5. 案例分析:某移动公司渠道管理员如何指导代理渠道进行6.18促销活动

    6. 课堂演练:给合作厅培训某个业务、营销策略及其卖点

1. 服务检查的日常管理技巧

2. 渠道拜访的准备

    3. 渠道拜访路线设计

4. 渠道服务督导“三定”、“三备”、“三处理”、“三查”

5. 合作厅营业员、代理店店员服务指导与沟通技巧

6. 服务检查工作中的时间管理

7. 探讨:服务检查工作中的.难点与对策

1. 合作厅、专营店以及代理点生动化的重要作用

2. 合作厅、专营店以及代理点生动化的主要范围

3. 合作厅、专营店以及代理点生动化的工具

4. 合作厅、专营店以及代理点生动化的原则

5. 合作厅、专营店以及代理点生动化的具体要求

7. 案例分析:某市代理店终端生动化欣赏

六、渠道培训与辅导能力提升训练(此模块是对三、四、五模块能力要求的补充)

1. 培训与辅导角色定位

2. 如何进行合作厅、代理店培训需求分析

4. 培训与辅导中的表达技巧

5. 培训中辅助工具的使用技巧

6. 各种培训方法及手段的有效运用

7. 小组演练:请各小组选择一个主题,针对代理店及专营厅等当前存在的问题策划一个培训项目(完整的培训方案)

8. 案例分析:某电信渠道经理通过对易迅空间营业员进行培训,业绩提高显著

1. 与代理商的关系定位

2. 如何分析合作厅、代理店的需求(老板、员工)

3. 关系建立的5个主要方法

4. 提高彼此关系的技巧

5. 案例分析:关系ok,500元的场地费免了

1. 社会渠道信息收集与管理

3. 社会渠道激励管理

4. 社会渠道星级管理

5. 社会渠道风险与安全管理